Многие могут вам с уверенностью сказать, что создавать бизнес нужно с составления бизнес-плана. Но многие также считают и наоборот – этот пункт можно пропустить. И вот почему. Первая причина состоит в том, что в реальности многие пункты плана не работают, а на его создание можно потратить и не один день. Пока вы будете писать – конкуренты будут работать. Если покупателя будет интересовать зеленая кровля, то ее обязательно найдет, а пока вы будете составлять такой план, можете потерять того самого целевого клиента. Вместо составления бизнес-плана вам стоит лучше заняться следующими делами. Придумайте отличные идеи, уделите больше внимание вашим работникам. Команда при этом должна состоять из разных людей, они должны мыслить по-разному, иметь разное образование. Не стремитесь к перфекционизму, а лучше вперед и с песнями. Многие предприниматели допускают ошибку, когда затягивают момент выхода на рынок нового продукта. А все это время товар находится на доработке. Правильно ли это? Нет, не правильно. Не забывайте о своих конкурентах, которые в это время аналог выведут на рынок. Значит нужно делать что? Действовать! Пусть даже ваш продукт не доведен до идеала, не бойтесь вывести его на рынок. Может покупателю такой продукт и нужен. У большинства предпринимателей и компаний есть разработанный план действий, в котором все безупречно. Но в реальной жизни все эти идеи воплотиться не могут. В будущее нужно, конечно, смотреть. Но лучше выстроить грамотную стратегию.